В Ленобласти растет число предприятий-участников нацпроекта «Производительность труда»

Даже слов нет! Это шедевральное исполнение — хранение сверл различного диаметра.

Станки и инструменты — без пыли, грязи и соринки, специальные зоны, всё на своем месте. Это современный стандарт организации рабочего пространства. Но так было не всегда.

Архаичное производство, которое было воспитано еще в советское время, и старое оборудование. Сложился стереотип у людей, что в этом и есть их условие работы. Благодаря бережливому производству мы изучили несколько разных инструментов, прежде всего система 5С, которая регламентирует, что всё должно быть упорядочено, лежать на отдельных местах.

Пётр Булгаков, заместитель генерального директора по производству ООО «Невский ССЗ»

В механическом цеху, где производят детали для кораблей и изготавливается продукция, создали эталонный слесарный участок. Сделали перепланировку, заменили старые верстаки, обозначили зоны для деталей и готовой продукции. Добавили стеллажи и заменили ящики для хранения оснастки, модернизировали систему освещения.

Бережливое производство — это не про капитальные вложения. Мы хотим показать, что если мы имеем минимум вложений, но очень большое желание и умение пользоваться методикой, всё вкупе дает хороший результат.

Елена Дармушаева, руководитель проектов по оптимизации потоков РЦК ЦРП ЛО

Для повышения производительности труда оптимизирован каждый метр пространства. Благодаря этим решениям удалось сократить время протекания процесса на 95 %, уменьшить количество заготовок в потоке между операциями. Результаты вдохновляют на работу.

Это элементарно. Выточка, сюда ставится деталь, уже есть намеченные отверстия, которые центрируют, по которым дальше можно производить высококачественную сверловку. Что это? Да, это не предмет какой-то супертехнологичности, но в данном моменте для нас это эффективно. Мы только на пути к взлету.

Александр Демидов, начальник механического цеха

При реализации проекта около 50% сотрудников прошли обучение принципам бережливого производства. Современные решения здесь стали частью производственной культуры.

Тут не как в фэншуе, где четкие правила. Просто так расставить станки красиво под какую-то одну группу деталей можно, но как расставить станки под несколько групп деталей?

Елена Дармушаева, руководитель проектов по оптимизации потоков РЦК ЦРП ЛО

Бережливое производство — это новая философия дела, которая экономит время, усиливает безопасность, производственную эффективность и, как следствие, увеличивает прибыль. Этот опыт на предприятии планируют распространить и на другие участки и цеха.