«Неработающая схема»: Ирина Дрозденко о сопровождении детей-сирот во время лечения в больницах

Ранее в Ленобласти появился проект «Сестринский уход», адресованный детям-сиротам, страдающим серьезными недугами и нуждающимся в постоянном уходе. Главная задача программы – бытовая, эмоциональная и психологическая поддержка детей-сирот с инвалидностью, которые находятся на лечении или реабилитации в государственных медучреждениях и стационарных учреждениях социального обслуживания, пишет Online47. 

На уровне Ленобласти 14 апреля 2022 года проблема сестринского ухода была поднята на заседании Совета при правительстве Ленобласти по вопросам попечительства в социальной сфере. Речь шла о том, чтобы работники организаций для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, находились рядом с подопечными на протяжении всего периода оказания медицинской помощи.

Руководитель «Мультицентра социальной и трудовой интеграции» во Всеволожске, председатель Совета благотворительного фонда «Место под солнцем» Ирина Дрозденко названа такую схему неработающей. В этом вопросе есть возможность совершить системную ошибку. 

Благодаря нашему усердию появился федеральный закон, обязывающий органы исполнительной власти субъекта РФ обеспечить сопровождение детям в больницах. Но, как теперь оказалось, не все так гладко и сладко. После того, как написали развернутое письмо по этому поводу на имя руководителя областного комитета по социальной защите населения. Попросили заняться созданием такой службы, чтобы эстафетную палочку передать государству. Но условия изменились. Тему от соцзащиты передали образованию, а там нашли странный выход – командировать сотрудников детдомов, когда это необходимо, вместе с детьми в медицинские учреждения. Вот и возник вопрос: не погубит ли это саму идею.

Ирина Дрозденко, руководитель Всеволожского мультицентра социальной и трудовой интеграции

Так, некоторым работникам придется уезжать от своих семей – часто необходимость лечения ребенка в отдаленном стационаре длится не день-два – несколько месяцев и даже полгода.

Есть ли в этом экономическая выгода? Где сиделки будут жить в это время. И еще – ключевой вопрос: кто займет их место там, откуда они будут командированы. Не станет ли перспектива переезда поводом для увольнения? Или же – самый простой выход – создать систему «для галочки»: никто никого отправлять в больницы не будет – дети останутся брошенными? Кривая, неработающая схема.

Ирина Дрозденко, руководитель Всеволожского мультицентра социальной и трудовой интеграции

Сестринские услуги должны быть не от времени к времени, а гарантированными, подчеркивает Ирина Дрозденко.