Top.Mail.Ru
Яндекс.Метрика Top.Mail.Ru

Нацпроект помог предприятию из Ленобласти

Поиск «ëжиков», диаграмма спагетти и другие хитрости: как за полгода перестроить предприятие? Итоги полугода участия в нацпроекте «Производительность труда» подвели на заводе пластиковых изделий во Всеволожском районе. Какие изменения прижились, узнал корреспондент ЛенТВ24 Евгений Голанцев.

Очень удивились, было интересно. Приехали сюда, начали разговаривать на эту тему, как это внедрить. Не понимали, как воспримут это люди. Когда мы это начали внедрять, мы увидели, что это всем интересно, что это важно не только самому себе, как рабочему, оценить свои навыки и компетенции, но чтобы и другие тоже знали и понимали, где твоя сильная сторона, чем ты можешь помочь, например, коллеге своему.

Григорий Моносов, заместитель генерального директора по продажам и развитию АО «Перинт»

А вот трудностью стал масштаб предприятия. Оно работает уже 37 лет, четыре года назад переехало из Петербурга в Ленинградскую область. Поменять уже работающие процессы сложно, но специалистам нацпроекта «Производительность труда» это удалось.

Он работает непосредственно с компетенциями бизнеса. И то, что бы они могли нанять за большие деньги у консалтинговых компаний в виду теории, здесь отрабатывается «снизу», показывают, как можно с этим инструментарием отработать, вдохновляют команду. Поэтому, если честно, я очень рада, что на уровне федерации принято решение о продолжении этого проекта.

Юлия Косарева, заместитель председателя комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области

Программа нацпроекта рассчитана на три года. Первые шесть месяцев — втягивание. Руководители завода отличались перед экспертами, следующие 2,5 года консультанты будут сопровождать предприятие, в том числе проводя аудит.

Теги: производительность труда всеволожский район производство
Лента новостей
Все новости