Масштабную роботизацию и кадровый дефицит обсудили на круглом столе в Петербурге
Любой проект по роботизации начинается с процесса проектирования, то есть, когда мы хотим внедрить робота мы должны смоделировать тот процесс, который мы роботизируем, и как раз мы это делаем в цифровом двойнике.
На первый взгляд, это динамичная игра, где нужно сортировать товары с помощью железного крюка. На деле — сложное программное обеспечение, которое оптимизирует работу любого предприятия. Сначала специалисты продумывают расположение роботов на производстве, прописывают им команды и наблюдают, справляется ли техника с поставленной задачей.
Промышленные роботы могут переносить грузы от нескольких килограммов до нескольких тонн. Таким образом производство закрывает очень широкий спектр операций, которые могут выполнять роботы. По сути, это инструмент, который позволяет переносить обрабатывающие элементы из точки А в точку Б быстро и точно, и в зависимости от того, какой инструмент у робота в руке, такую операцию он выполняет.
Максим Кораблёв, директор по развитию бизнеса Концерна «R-Про»
Для презентации готового решения используют VR-очки. Так можно попасть на производство и увидеть, как будут интегрированы промышленные роботы в существующий процесс.
Если в виртуальном мире показатели работы улучшаются, то эксперты начинают внедрять в производственные процессы уже настоящих роботов. Одного такого представили на мероприятии для предпринимателей.
Ленинградская область сегодня на четвертом месте по Российской Федерации по роботизации. Задача, поставленная президентом, — это 145 роботов на 10 тысяч человек. Нам есть над чем работать.
Егор Мищеряков, вице-губернатор ЛО по экономическому развитию, председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности
Одним из острых вопросов остается кадровый дефицит и страх людей, что их заменят роботы. Машины уже с легкостью заменяют сварщиков, сортировщиков и грузчиков.
Те сотрудники, которые ранее находились на одних точках на производстве, то есть выполняли ежедневно повторяющиеся операции, эти сотрудники либо переходят на другие посты, где более сложные работы, если это менее квалифицированные сотрудники, условно сборщики посылок на распределительном центре, их могут переобучить на более сложную работу, предложить иные рабочие места на предприятии. Никто не высвобождает сотрудников.
Егор Мищеряков, вице-губернатор ЛО по экономическому развитию, председатель комитета экономического развития и инвестиционной деятельности
В промышленной роботизации активно принимает участие и центр «Мой бизнес». Они создали платформу, где можно найти готовые решения автоматизации бизнеса, а также предоставляют льготный заем под 1% до 50 миллионов рублей на внедрение роботов. Список поддержки достаточно обширный, но бизнесмены всё же не спешат модернизировать свои производства.
Одна из проблем, которую мы видим, нет практики успешных кейсов. Потому что сама по себе роботизация — это не только поставить станок. Это наладить всю работу, а чтобы это посчитать, нужен год-два, чтобы оценить сам эффект, правильно его преподнести. Вот сейчас мы уже работаем с 19-го года, и истории предпринимателей небольших, которые активно развиваются, у нас много, но также сейчас будем нарабатывать историю успеха по средствам роботизации.
Вадим Аверин, директор Фонда поддержки предпринимательства и промышленности Ленинградской области
Первым шагом станет подписание соглашения. Уже завтра на Петербургском международном экономическом форуме с одной из компаний будет заключено соглашение о предоставлении льготных займов на приобретение роботизированного оборудования. Возможно, именно это событие послужит примером для других предпринимателей и ускорит процесс внедрения промышленных роботов.
