Как реализуется нацпроект по внедрению бережливых технологий в социальной сфере 47-го региона

Оптимизировать работу в медицинских учреждениях можно так же, как на производстве. Оборот лекарственных средств, быстрая запись к врачу и результаты анализов в короткие сроки. Эти процессы уже удалось оптимизировать в областном перинатальном центре.

Мы рассчитали, перепроверили все свои запасы лекарственных препаратов и медицинских изделий, которые находились в перинатальном центре, рассчитали трехдневный, десятидневный, пятнадцатидневный запас. Запасы заполняются каждые три дня на посту. Старшая медицинская сестра пополняет их раз в 10-15 дней.

Ольга Сергиенко, главная медицинская сестра Ленинградкой областной клинической больницы

Система хранения и контроля препаратов помогает снизить риск получения больными просроченных лекарств. Для экстренных пациентов анализ крови готовится за 20 минут. А доля брака в биоматериале сократилась благодаря четкому графику его доставки в лабораторию. Без внимания не остался и самый острый вопрос записи к врачу.

Если в прошлом году, в 2024 году, мы ждали, пациенты, к сожалению, там запись к врачу-кардиологу, запись к врачу-неврологу до 90 рабочих дней, после реализации всех мероприятий и совместной такой большой работы нашей команды этот срок достиг 14 дней. Это важный показатель. Это не только экономический показатель, мы говорим о жизнях людей.

Александр Жарков, председатель Комитета по здравоохранению Ленинградской области

Реализация национального проекта «Производительность труда» в социальной сфере положительно отразилась на экономической отрасли. Ленинградской областной клинической больнице удалось сохранить три миллиона рублей за 12 месяцев работы. Общая экономия в 17 соцучреждениях региона составила 800 миллионов рублей.

Конечно, кроме здравоохранения, в наших планах и уже мы работаем и в образовании с точки зрения различных процессов учреждений. Это и гардероб, это точки входа, это организация работы столовой и других вопросов, то есть на данный момент канва нашей работы — не только точечная работа с каким-то проблемами либо с оптимизаций каких-то историй на конкретном учреждении, мы уже из своих наработок формируем некие коробочные решения, которые можно в дальнейшем тиражировать на другие учреждения.

Юлия Косарева, председатель Комитета по труду и занятости населения ЛО, руководитель федерального проекта «Производительность труда» в ЛО

Сегодня бережливые практики внедряются в 65 социальных учреждениях из разных районов Ленинградской области. 47-й регион первым начал применять технологии по повышению производительности труда. На стратегической сессии Правительства глава Ленобласти Александр Дрозденко предложил распространить успешный опыт во всех субъектах страны.