В Ленобласти создают экосистему для развития социального бизнеса

В рамках проекта 5 социальных предпринимателей проходят обучение, а их бизнес-идеи по итогу образовательной программы будут упакованы в готовую франшизу.

Любой бизнес рано или поздно требует расширения. Одним из вариантов роста может стать франшиза. Для одних это возможность масштабировать своё дело, для других - начать работу под известным и раскрученным брендом с уже готовой бизнес-моделью франчайзера.

Центры инноваций в социальной сфере, которые есть во многих регионах, должны быть драйверами продвижения и помощи социальным предпринимателям, а тот вариант, который мы сегодня обсуждаем – социальный франчайзинг – на мой взгляд оптимальный вариант старта. 

Дмитрий Сазонов, депутат Государственной Думы

Один из таких бизнес-проектов — компания "Люцилия Тигрова", которая занимается ландшафтным дизайном, 15 лет назад она начиналась с маленького цветочного магазина.

Сейчас на балансе компании два участка, 1,3 гектара и 1,6 гектар. У нас собственный питомник, собственная база, несколько единиц техники машины. 

Любовь Тигрова, владелица и директор компании "Люцилия Тигрова"

Компания не просто выращивает и продаёт растения — она занимается проектированием садов и приусадебных участков. А созданное благоустройство не оставляют без внимания — в надлежащем состоянии их поддерживают садовники. Сейчас в штате несколько десятков человек.

Мы берём людей без специального образования и сами их обучаем. Чаще всего мы берём тех людей которым сложно найти работу. У нас требования к сотрудникам всего лишь два: это лояльность к компании. Вторая — исполнительность. И как ни странно, мы нашли людей с ограниченными возможностями, у нас их больше 50 % работает, которых не хотят брать на работу, но у нас они работают великолепно. 

Любовь Тигрова, владелица и директор компании "Люцилия Тигрова"

Представитель социального бизнеса в сфере образования — центр развития речи "Говоруша" — так же вошёл в число пяти участников акселератора.

Мы принимаем и заботимся о детях с проблемами в развитии. Это дети с каким-то малейшим нарушением речи. Например, у ребёнка нарушено несколько звуков, до глубокой умственной отсталости, ДЦП, аутизм, задержка психического развития. И мы корректируем по нескольким направлениям — коррекция речи, коррекция поведения, коррекция коммуникации, коррекция интеллекта и коррекция моторики.

 Елена Дашковская, руководитель центра развития речи "Говоруша"

Проект изначально был реализован в Санкт-Петербурге, но после стал открывать филиалы в Ленобласти.

Я прохожу обучение по франшизе это акселератор который тоже естественно делает ЦИСС Ленинградской области, и такие знания, такие возможности и такие семинары, кто нам читает практику и так далее, кто нас вообще сопровождает и курирует, ну я не знаю где бы я ещё с такими людьми познакомиться. 

Елена Дашковская, руководитель центра развития речи "Говоруша"

Ещё одна бизнес-идея, которая стала участником акселератора — пансионат для престарелых "Невская Дубровка". В учреждении не просто оказывают социальные услуги пожилым людям, но и занимаются с ними реабилитацией: исправляют нарушения памяти, внимания, мышления. В пансионате уже в течение года работает центр диагностики и лечения когнитивных нарушений.

Индивидуальная программа реабилитационная: у нас у каждого постояльцы есть расписание как в школе у ребёнка с понедельника по воскресенье, расписанная по часам. И это как раз тот алгоритм оптимального соотношения медикаментозной и немедикаментозной терапии, которая позволяет на выходе улучшить психоэмоциональное состояние. 

Марина Суслова, заместитель генерального директора по развитию пансионата для пожилых людей "Невская Дубровка"

В пансионате уже в течение года работает центр диагностики и лечения когнитивных нарушений.

Это очень интересный проект он впервые упаковывается во франшизу в принципе, то есть эта услуга сложная , и тем сложнее её представить в формате франшизы. 

София Парсаданян, директор Центра инноваций социальной сферы Фонда поддержки предпринимательства Ленинградской области

В Фонде поддержки предпринимательства отмечают, что масштабировать бизнес в социальной сфере сейчас особенно важно, чтобы максимальное количество людей смогли бы получить качественную услугу, и как можно скорее. Ведь обычно у организации уходит до трёх лет на то, чтобы отладить свои процессы с нуля.

Соответственно люди, которым нужна была бы эта услуга, три года бы ждали, а франшиза дает возможность купить технологию организации подобного проекта и в течение полугода запустить, поэтому мы ожидаем максимального масштабирование проектов по районам Ленобласти и не только. 

София Парсаданян, директор Центра инноваций социальной сферы Фонда поддержки предпринимательства Ленинградской области

Создатели этих социальных бизнесов с помощью Фонда поддержки предпринимательства смогли отладить и упаковать документально этот процесс. Профессиональными знаниями с ними делились отраслевые специалисты, менторы и эксперты.

С ними работает человек который занимается юридической стороны вопроса, маркетинговой стороной вопроса, стороной вопроса посвященной продаже франшизы потому что это уже отдельный процесс. 

София Парсаданян, директор Центра инноваций социальной сферы Фонда поддержки предпринимательства Ленинградской области

Проекты участников получили оценку экспертов, в числе которых – международный эксперт в области франчазинга Василь Газизулин. в том числе и международных. Выпускники акселерационной̆ программы 18 декабря представят свои проекты на региональном этапе Премии "Бизнес-Успех". А 15 предпринимателей — покупателей франшиз — смогут получить отсрочку по уплате роялти на полгода и дольше.

И если возникнет необходимость в поддержке, то в центре "Мой бизнес" можно получить полный комплекс услуг. Это и консультации экспертов, микрозаймы на льготных условиях, возможность проведения обучающих программ, семинаров и круглых столов. Центр "Мой бизнес" работает как точка входа для предпринимателей в режиме "одного окна".